HUIDIGE DENKERS INSPIREREN
MAKERS VAN MORGEN

Waarom COREGENDA

Aanpak

Over Jurgen

Contact

TOP

Wanneer organisaties vastlopen, ligt het probleem zelden waar men denkt.

Ik help organisaties weer richting en overzicht te krijgen. Zodat besluitvorming, samenwerking en uitvoering opnieuw in lijn komen.

Laten we kennismaken →

WANNEER IK WORD GEVRAAGD

Ik kom in beeld wanneer complexiteit de organisatie vertraagt.

Programma's die vastlopen

Governance die onvoldoende werkt

Business en IT uit balans

Leveranciers die leveren, maar het probleem blijft bestaan

Veel activiteit, weinig voortgang

AANPAK

Van complexiteit naar voortgang.

Niet meer plannen, maar scherpere keuzes en executiekracht.

01

Complexiteit

zichtbaar maken

02

Inzicht

in wat echt speelt

03

Richting

en keuzes bepalen

04

Besluitvorming

en alignment organiseren

05

Voortgang

en groei realiseren

OVER JURGEN

Strategie, operatie en IT in samenhang.

Extra ondersteuning wordt meestal nodig wanneer complexiteit sneller groeit dan het vermogen om die te organiseren. Vaak spelen verschillende belangen, complexe afhankelijkheden, leveranciers en meerdere veranderinitiatieven tegelijkertijd. De samenhang raakt uit beeld en de voortgang komt onder druk te staan.

Voordat ik aan oplossingen werk, wil ik begrijpen wat werkelijk speelt. Daarom zoek ik eerst naar wat verborgen blijft, hoe onderdelen met elkaar samenhangen en welke patronen zich blijven herhalen. Niet de symptomen, maar de onderliggende oorzaken vormen het vertrekpunt

Of het nu gaat om een fulfilment center dat weer winstgevend moet worden of een IT-landschap dat vastloopt onder groei en complexiteit; de opgave is telkens dezelfde: structuur en sturing herstellen, zodat de organisatie weer bestuurbaar wordt én duurzaam beter kan presteren.

Ik geloof niet in oplossingen die vanaf de zijlijn worden bedacht. Ik werk samen met de mensen die de verandering waarmaken en blijf betrokken van analyse en besluitvorming tot uitvoering. Zo ontstaat niet alleen een plan, maar ook het vertrouwen en draagvlak om samen de organisatie sterker achter te laten. Mijn rol is tijdelijk. De verandering moet blijvend zijn.

Vaak gevraagd voor:  Program Leadership • Business Transformation • Digital Transformation • Turnarounds

Meer over Jurgen

Wat zou u morgen anders doen, als u vandaag het hele plaatje zag?

Uw e-mailadres